Strategie ontwikkelen vanuit ecosysteemperspectief

Deze tweedaagse training verrijkt je perspectief en handelingsrepertoire bij strategie- en transitievraagstukken in complexe systemen. Aan de hand van theorie, casuïstiek en zelf ingebrachte cases leer je vanuit ecosysteemperspectief te kijken naar strategieontwikkeling. Je krijgt bovendien de handvatten om hiermee zelf aan de slag te gaan.

De training

Maatschappelijke opgaven en nieuwe technologieën veranderen onze samenleving en leiden tot een nieuw perspectief op waardecreatie. Vaak bezien we strategische vraagstukken vooral vanuit onze eigen organisaties, terwijl we zien we dat waardecreatie steeds vaker plaatsvindt in samenspel tussen organisaties. Daarbij is lang niet altijd sprake van één regisseur. Dat betekent dat bestuurders, managers en hun adviseurs te maken krijgen met een nieuwe strategische realiteit. En dat levert vragen op over de toekomstige rol en positie van de eigen organisatie, de vaardigheden en resources die daarvoor nodig zijn en de manier van samenwerken met andere spelers in het systeem.    

Veranderen vanuit ecosysteemperspectief

Met deze tweedaagse kom je beter beslagen ten ijs bij strategievraagstukken voor jouw organisatie. We bieden je inzicht vanuit ecosysteemperspectief, onderzoeken samen de vraagstukken waar jouw organisatie mee te maken heeft en verbreden je handelingsrepertoire. Er is veel ruimte voor interactie en leren van elkaars vraagstukken. Vragen die een belangrijke rol spelen in de tweedaagse zijn:

• wat is de betekenis van ecosystemen bij grote maatschappelijke opgaven?
• welke strategische krachten en speelvelden kan je daarbij onderscheiden en hoe kom je vervolgens tot een strategische aanpak?
• wat betekent het denken vanuit ecosystemen voor de rol en positie van jouw organisatie en hoe maak je hier doordachte keuzes in?
• wat zijn belangrijke aandachtspunten bij het veranderproces dat dit van organisaties vraagt?

Doelgroep

Deze tweedaagse is bedoeld voor bestuurders, managers en strategisch adviseurs die ervaren dat het samenspel met andere organisaties steeds belangrijker wordt bij het bepalen van de koers en het realiseren van de eigen opgaven en ambities. We werken in een kleine leergroep van minimaal 8 tot maximaal 18 deelnemers. Indien er meer dan 18 aanmeldingen zijn, zullen wij een selectie maken op basis van de profielen van de aanmeldingen.

Certificaat

Iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname aan de training.

De eerste dag bestaat uit drie dagdelen (met een avondprogramma), de tweede dag uit twee dagdelen. Inclusief de voorbereidende huiswerkopdracht behelst de training ongeveer 24 studie-uren.

Dag 1

Ochtend 09.30 – 12.30 uur

• kennismaking en verkenning leervragen
• over ecosystemen
• kenmerken, soorten en het functioneren van ecosystemen
• de ecosysteemtransitie & ecosysteemstrategie
• kijken vanuit ecosysteemperspectief
• reflecteren op het eigen strategisch perspectief

Middag deel 1: 13.30 – 15.00 uur

• verdieping op drie strategische speelvelden
• discours: het gedachtensysteem
• samenspel: het systeem van waardecreatie
• organisatie: het systeem van de eigen organisatie
• inclusief voorbeelden/casuïstiek

Middag deel 2: 15:15 – 17:00 uur

• vertaling naar de eigen praktijk
• uitdagingen voor de eigen organisatie in kaart brengen
• aan het werk met elkaar in groepen
• plenaire reflectie

Begin avond: 17:30 – 19:00 uur

• in gesprek met Jos Vranken, voormalig directeur van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC), over de transitie van het NBTC

Dag 2

Ochtend 09.30 – 12.30 uur

• reflectie op dag 1
• zicht op het ecosysteem: aanreiken theoretisch kader
• de gewenste transitie in het ecosysteem in kaart brengen
• aan het werk met de eigen casus

Middag deel 1: 13.30 – 15.00 uur

• op zoek naar interventies: aanreiken theoretisch kader
• hefbomen voor verandering: interventies in het systeem
• de rol en positie van onze organisatie in het systeem
• aan het werk met de eigen casus

Middag deel 2: 15:15 – 17:00 uur

• wat vraagt dit van mijn organisatie: aanreiken theoretisch kader
• wat moeten wij dan kunnen als organisatie?
• wat zijn daarbij belangrijke aandachtspunten?
• plenaire reflectie ter afronding.

Coaching: na afloop van de training krijg je een voucher voor een uur sparren met één van de trainers. Deze voucher kun je gedurende een jaar inzetten, mocht je hulp willen bij een samenwerking.

Prijs

De kosten van deze training zijn € 2.150,- inclusief lesmateriaal en eten/drinken, exclusief de kosten voor eventuele overnachtingen. Deze training is vrijgesteld van btw. 

Voorwaarden

Op de trainingen zijn onze algemene en annuleringsvoorwaarden van toepassing.

Geaccrediteerd

Common Eye is een CRKBO-erkend opleidingsinstituut. Hiermee voldoen de opleidingen die wij aanbieden aan de Kwaliteitscode voor Opleidingsinstellingen voor Kort Beroepsonderwijs.